Del 1 al 2 de abril de 2021, el Centro de Operaciones Comerciales de Evaluación de Fabricación Inteligente del Centro de Certificación de Calidad de China organizó un equipo de evaluación de expertos para realizar una evaluación del nivel de capacidad de fabricación inteligente en Guangdong Gospower Electric Technology Limited. Tres expertos en evaluación del centro y del Instituto de Tecnología Integral y Economía de la Industria de Maquinaria llevaron a cabo una evaluación in situ durante dos días.
Guangdong Gospower Electric Technology Limited., establecida en 2019, es una subsidiaria de propiedad total de "Shenzhen Gospower" establecida en el lago Songshan, ciudad de Dongguan. El negocio principal cubre el suministro de energía para comunicaciones, el suministro de energía a través de Ethernet (POE), el suministro de energía para aplicaciones industriales, el suministro de energía para servidores, el sistema de suministro de energía para centros de datos, el suministro de energía para aplicaciones de vehículos eléctricos y otros campos.
Como centro de fabricación de Gospower, nuestra empresa ha establecido un plan integral para el desarrollo de la fabricación inteligente. Contamos con equipos y bases de automatización bien establecidos, y ya se utilizan métodos de inspección en línea. La aplicación de los módulos de planificación y programación MES (Sistema de ejecución de fabricación) está bastante madura y contamos con sistemas avanzados de ERP (planificación de recursos empresariales) y OA (automatización de oficinas). En general, hemos logrado una coordinación perfecta entre tres aplicaciones de software empresarial.
Durante el período de evaluación, el equipo de expertos utilizó como referencia los estándares nacionales GB/T 39116-2020 "Modelo de madurez de capacidad para la fabricación inteligente" y GB/T 39117-2020 "Método de evaluación para la madurez de la capacidad de fabricación inteligente". Realizaron evaluaciones comparativas y evaluaciones de la situación general de la empresa mediante métodos como entrevistas, observaciones, inspecciones in situ y revisiones de documentos. Combinando la situación real de la empresa, el equipo de expertos proporcionó sugerencias para direcciones de mejora inteligentes, que fueron reconocidas y elogiadas unánimemente por el grupo de expertos.
